// DIAGNOSTIK · LA PHASE 0, DEVENUE UN PRODUIT

Arrêtez de deviner où l'IA rapporte.

Diagnostik interroge les gens qui font le travail, et construit la réponse à partir de ce qu'ils ont dit.

// CE QUI CHANGE

Avant, la phase 0, c'était un consultant avec un carnet et trois semaines.

Aujourd'hui, c'est un système. Le même jugement de fond, en quelques jours, et des constats qui restent consultables bien après la lecture du rapport.

AVANT

  • Trois semaines d'entretiens, rédigés de mémoire
  • Les constats finissent dans une présentation que personne ne rouvre
  • La qualité dépend du consultant qu'on vous a envoyé

AVEC DIAGNOSTIK

  • Dix jours, et chaque entretien est cité
  • Les constats restent consultables après le rapport
  • La même méthode, à la même profondeur, à chaque fois

// COMMENT ÇA SE PASSE

Quatre étapes, et quelqu'un au bout de la dernière.

Elle parle à vos équipes.

Iris mène une vraie conversation avec chaque personne, quinze minutes, dans la langue dans laquelle elle pense. Elle pose ses questions avec ses mots, rebondit sur ce qu'elle entend, et ne clôt pas un entretien tant que le terrain n'est pas couvert.

Chaque constat garde sa citation.

Chaque système, chaque passage de main et chaque délai est noté avec la phrase dont il vient. Rien n'est déduit en silence.

L'image se construit toute seule.

Une carte de votre fonctionnement réel, six dimensions de maturité notées sur la base des preuves, et une feuille de route classée par effort et par valeur.

Quelqu'un valide.

Rien ne vous arrive tant qu'une personne expérimentée chez nous n'a pas relu chaque déduction et ne l'a pas validée.

// LA CARTE EN DIRECT

La carte se dessine pendant qu'ils parlent.

Systèmes, personnes et fichiers, à partir de ce qui a vraiment été dit. Un entretien, rejoué.

Iris

Votre interlocutrice

// QUESTIONS EN English
Racontez-moi ce qui se passe quand une commande arrive.
Elle arrive dans ma boîte mail et je la ressaisis dans l'ERP. Responsable d'exploitation
Ça vous prend combien de temps dans une journée normale ?
Vingt minutes chacune, et il y en a environ huit. Responsable d'exploitation
Et si le cahier des charges change après ?
La production l'apprend seulement au point du matin. Responsable d'exploitation
Qui vérifie le plan par rapport à la commande ?
Personne, en fait. On s'en rend compte au montage. Responsable d'exploitation

// CARTE DE L'EXISTANT

// FRICTION TROUVÉE

E-mail ERP Saisie manuelle Production Montage
  • je la ressaisis dans l'ERP
  • environ huit
  • seulement au point du matin
  • On s'en rend compte au montage

La chaîne rouge, c'est là que la marge part.

Quatre passages de main, un ressaisi à la main, aucun mesuré. Trouvés, cités et chiffrés avant qu'une seule ligne de code soit écrite.

// CE QUE VOUS RECEVEZ

Quatre livrables, tous sourcés.

MATURITÉ IA

EXEMPLE DE NOTATION

Six dimensions, notées sur la base des preuves.

Pas un questionnaire que vous remplissez sur vous-même. Chaque note remonte aux entretiens qui l'ont produite, de Manuel jusqu'à Natif IA.

  • Données Assisté
    0 citations
  • Processus Reproductible
    0 citations
  • Outils Assisté
    0 citations
  • Personnes Reproductible
    0 citations
  • Gouvernance Manuel
    0 citations
  • Adoption Assisté
    0 citations

LA FEUILLE DE ROUTE

Classée par effort et par valeur.

Chaque opportunité est placée, puis classée. Vous commencez par celle qui rapporte en premier, pas par celle qui fait la plus belle démo.

EFFORT VALEUR
  1. 01 Saisie des commandes automatisée COMMENCER ICI
  2. 02 Contrôle du plan à la réception
  3. 03 Changements poussés jusqu'à l'atelier
  4. 04 Délais fournisseurs prédits
  5. 05 Historique qualité consultable

La carte de l'existant

Comment le travail circule vraiment dans votre entreprise, dessinée à partir des entretiens et pas de l'organigramme.

La maturité IA, six dimensions

Données, processus, outils, personnes, gouvernance et adoption, chacune notée de Manuel à Natif IA selon ce que les gens décrivent faire.

Une feuille de route classée

Chaque opportunité placée sur l'effort et la valeur, puis classée, pour que le premier projet soit celui qui rapporte en premier.

Le rapport et la présentation

Construits uniquement à partir de ce qui a été validé. La présentation peut réordonner ou couper, jamais affirmer un fait absent du rapport.

// POURQUOI VOUS POUVEZ VOUS Y FIER

Chaque chiffre de la page sort de la bouche de quelqu'un.

  • Les mots de vos équipes

    Les constats viennent d'entretiens avec vos collaborateurs, pas d'un modèle de ce qui va habituellement mal dans votre secteur.

  • La citation reste attachée

    Ouvrez n'importe quel constat, la phrase qui l'a produit est là. Rien n'est affirmé sans sa source.

  • Rien ne tourne sans surveillance

    Une personne expérimentée valide chaque déduction avant qu'elle vous arrive. Le système propose, un humain décide.

  • Vos données restent dans la région

    Tous les appels au modèle se font dans l'UE. Il n'y a pas de bascule silencieuse ailleurs, parce qu'une promesse de résidence n'y survivrait pas.

// VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Dix jours, et vous arrêtez de deviner.

On vient chez vous, on parle à vos équipes, et vous repartez avec la carte de votre propre fonctionnement et le premier projet déjà choisi.

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